Mairie d'Aix-en-Provence

Passionnément aixois

2026-07-30T14:25:00Z

LE GROUPE PASSIONNÉMENT AIXOIS

LE BUDGET AIXOIS, UN REMPART CONTRE LES INCERTITUDES LIÉES AU CONTEXTE INTERNATIONAL ET NATIONAL

Les 15 et 22 mars dernier, ont eu lieu les élections municipales. Au terme de celles-ci, la liste
Passionnément Aixois a remporté la majorité des suffrages. Les priorités ont clairement été définies durant la campagne : préserver les Aixois, améliorer leur quotidien et construire la ville de demain.

Il est normal que ces priorités soient au coeur du budget présenté au vote du Conseil Municipal du 30 avril. Préserver les Aixois, c'est renforcer la sécurité au quotidien, garantir la propreté de nos rues et protéger tous les habitants de chaque quartier et village qui composent notre belle cité.

Le budget 2026 prévoit notamment le recrutement de policiers municipaux, l'installation de nouvelles caméras, le renouvellement d'une partie de notre matériel de nettoiement de notre espace public et tant d'autres projets.

Pour améliorer le quotidien et la qualité de vie à Aix, notre équipe a fait le choix difficile de ne pas augmenter ses taux d'imposition. Rappelons que pour chaque impôt local, l'État fixe les bases à la baisse, à la hausse ou au même niveau que l'an passé. Et les différentes collectivités et intercommunalités votent annuellement des taux sur ces bases. Ces taux restent inchangés pour Aix-en-Provence depuis 30 ans ! En 2026, nous avons décidé de maintenir nos taux de 18.94 % pour la taxe d'habitation sur les résidences secondaires, 32.69 % pour la taxe foncière sur les propriétés bâties et 12.37 % pour la taxe foncière sur les propriétés non bâties.

Le reste des impôts locaux ne concernent pas la commune qui ne vote pas de taux et ne perçoit pas de recettes. Ils sont essentiellement économiques et concernent la Métropole Aix-Marseille-Provence (Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères, Contribution Foncière des Entreprises, Versement Mobilité, Taxe GEMAPI...).

Cette promesse de campagne est tenue malgré les facteurs exogènes qui touchent notre collectivité, comme le coût des carburants lié au contexte international, la baisse des dotations de l'État, l'absence de budget métropolitain et les baisses financières de nos partenaires locaux (Région Provence-Alpes-Côte-d'Azur et Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône fortement ponctionnés par l'Etat pour participer au déficit du budget national). Cela impose plus que jamais de repenser les dépenses au regard des priorités
municipales.

Enfin, construire la ville de demain suppose de ne pas cesser d'investir, mais de prioriser nos engagements sur la transition énergétique, de maîtriser l'urbanisme et de développer un programme ambitieux en matière environnementale pour les générations futures.

Au total, le budget principal de la Ville s'établit à 330.5M€, dont 239.2M€ en fonctionnement et 91.2M€ en investissement.

Nous ne méconnaissons pas les difficultés liées au contexte international et national qui se dégrade de jour en jour, mais nous avons fait ce choix d'être un rempart pour les Aixoises et les Aixois. Nous appliquerons la prudence dans les prévisions, et la rigueur dans la gestion du quotidien pour protéger les habitants et absorber les chocs extérieurs.

Aussi, les Aixois pourront compter sur plus de sécurité, sur la poursuite du Plan École pour accompagner nos enfants, sur une transition écologique assumée pour préserver nos ressources et préparer nos générations futures et sur l'accompagnement de notre tissu associatif et entrepreneurial dans les domaines sportif, culturel, social et économique.

UN URBANISME MAÎTRISÉ PLUTÔT QU'UNE QUALITÉ DE VIE DÉGRADÉE

Aix-en-Provence est une ville attractive. On vient visiter son patrimoine, apprendre sur sa richesse historique et culturelle ou encore goûter à son art de vivre en Provence. Mais Aix attire également de nouveaux habitants qui souhaitent s'y installer. Sans compter le besoin des jeunes Aixois qui entrent dans la vie active et sont à la recherche d'un logement.

Au regard des chiffres issus du Plan Local de l'Habitat, voté par la Métropole, notre ville doit construire en moyenne 900 logements par an pour répondre à l'ensemble de ces besoins, dont 25% de logements dits sociaux ou conventionnés pour les bailleurs sociaux.

La position de la candidate, Sophie Joissains, est la même que celle du Maire lors du précédent mandat et elle constitue la feuille de route pour les années à venir. Il faut construire pour permettre à chacun de s'inscrire dans un parcours résidentiel complet, mais selon une stratégie clairement protectrice pour notre ville et ses habitants.

Là où certains ont fait le choix de vouloir construire la ville sur la ville, de densifier le centre-ville et la première couronne, nous avons choisi la qualité de vie. Densifier reviendrait à priver les habitants aixois des aires de respiration que constituent les parcs et jardins du centreville et des noyaux villageois. Densifier reviendrait à créer encore plus de contraintes et de saturation des réseaux de circulation. Cela signifierait également saturer nos services publics de proximité, nos écoles, nos crèches. Densifier reviendrait à dénaturer l'écrin de notre patrimoine historique, et l'âme même de notre cité. Cela ferait ressembler Aix-enProvence à n'importe quelle ville, lui ôtant son charme et son ADN. Sans compter les difficultés liées à la circulation et la pollution en résultant (alors que celle-ci a diminué en 10 ans).

Alors, le choix de Sophie Joissains est clairement de prioriser des sites dédiés à la nécessaire expansion de l'habitat, sans abimer la ville et au contraire, en prenant soin que les nouveaux logements à créer apportent une qualité de vie identique à tous les Aixois. L'écoquartier de la Duranne permet d'accueillir de nouveaux logements dans un cadre environnemental qui se dessine chaque jour un peu plus, proche des grands axes de communication et en charnière avec l'étang de Berre.

Le futur quartier de la Constance est également un choix respectant la qualité des constructions permettant aux futurs résidents, de profiter d'un quartier mêlant habitants, tertiaire et espaces verts, le tout avec une vue imprenable sur la Sainte-Victoire. Un parcours dédié à Cezanne sera d'ailleurs au cœur du projet. L'espace public y sera aéré, la longueur de son artère principale sera identique à celle du cours Mirabeau et la conception des bâtiments sera inspiré du quartier Mazarin. Ce projet prévoit la construction de 3600 logements à échéance 2040.

Rappelons que sur les 90 Ha de la ZAC de la Constance, le choix a été fait par le Maire, de ne construire que 42 Ha avec un poumon vert au centre et un parcours culturel exceptionnel mettant en valeur les points de vue de Cezanne.

Enfin, l'îlot Galice offrira à terme des opportunités de construire du logement à deux pas du centre-ville et facilement accessible en transports en commun.

Plutôt que de dénaturer notre belle cité, Capitale de Provence, nous construisons la ville de demain en prenant soin, comme c'est le cas dans le cadre de la réhabilitation du quartier Faubourg, de penser un habitat bioclimatique qui répond aux marqueurs de la ville des proximités, tout en respectant 25% de logements sociaux et 15% d'accession à coûts maîtrisés.

LE PLURALISME PLUTÔT QUE LA STRICTE PROPORTIONNALITÉ

Avec 47,3 % des suffrages obtenus lors de la quadrangulaire du second tour des élections municipales du 21 mars dernier et 41 élus au conseil municipal, la majorité municipale pouvait réglementairement disposer des trois quarts de l'espace consacré à l'expression des groupes politiques dans le magazine municipal. Soucieux de garantir le pluralisme des opinions et la diversité des expressions, le maire a toutefois fait le choix d'attribuer à l'opposition la moitié de cet espace. Celle-ci bénéficie ainsi de deux pages entières d'expression, contre une seule.

- Majorité municipale

Agir pour Aix

2026-07-30T14:11:00Z

LE GROUPE AGIR POUR AIX

Il est important que vous puissiez juger la façon dont notre commune est gérée. Le budget d'une ville s'apprécie sur quatre éléments essentiels : le rapport entre fonctionnement et investissement, la capacité d'autofinancement, la maitrise du budget de fonctionnement et l'endettement.

Le budget 2026 est de 2/3 de fonctionnement quand ce rapport doit idéalement se rapprocher de 50/50. Nos investissements pâtissent d'un excès de fonctionnement. C'est indéniable.

La capacité d'autofinancement est le plus important des critères. Elle est la différence entre les recettes et les dépenses de fonctionnement, déduction faite de la charge de la dette (intérêts et remboursement). Cet excédent est ensuite versé à la section d'investissement comme autofinancement. Cette année, avec 15 millions de solde brut et 15 millions de charge de la dette, nous n'avons aucune capacité d'autofinancement. Nous ne pourrons donc financer aucun investissement sans le concours de la Région, du Département, de la Métropole et le recours à l'emprunt. Parmi les collectivités sur lesquelles nous comptons le plus, la Métropole va être mise sous tutelle de l'Etat étant dans l'incapacité de boucler son budget. Le budget d'Aix intégrait sa contribution de plusieurs dizaines de millions d'euros... miroir aux alouettes !

Reste l'emprunt d'une vingtaine de millions d'euros qui sera contracté. Avec moins de 1000 € par habitant, notre endettement est convenable pour une ville de notre taille. Mais il s'alourdit d'année en année.

Nous comprenons tous que cet exercice sera extrêmement difficile, nos problèmes venant de notre incapacité à maitriser nos frais de fonctionnement. Avec cette année 0,1 % d'économies, notre majorité ne semble pas préoccupée par la conjoncture nationale et internationale qui nous annonce des tempêtes à l'horizon... A Nice, Eric Ciotti vise 60 millions d'euros d'économies dans son budget. Nous avons proposé un défi à la majorité de Madame Joissains : s'engager à trouver 20 millions d'euros dans notre budget de fonctionnement (moins de 10 % de ce budget) afin d'atteindre des équilibres sécurisants et indispensables à l'avenir des projets de notre commune.

Fin de non-recevoir. C'est dommage ! Nous avons donc voté contre ce budget pour tenter de vous protéger.

Jean-Louis Geiger – Nathalie Chevillard– Jean-Pierre Rayne

- Agir pour Aix

Élus sans groupe

2026-07-30T14:08:00Z

ÉLUS SANS GROUPE

AIX POUR VOUS est une liste pour les Aixois avec les Aixois. Avant tout nous souhaitons remercier tous les électeurs qui ont soutenu notre candidature. Dans le respect des règles démocratiques nous serons les vigies du bien-être des habitants et les défenseurs d'un développement respectueux de notre environnement. Dans le budget nous défendrons la diminution des dépenses de fonctionnement pour augmenter la part des investissements.
Les sujets comme le périscolaire, la propreté, la végétalisation et la lutte contre le réchauffement climatique demeureront nos guides pour les résolutions du Conseil Municipal. Enfin et toujours, améliorer les déplacements et les transports, demeurera une préoccupation constante de nos interventions et suggestions.
Forts dans la ville c'est aussi être forts dans les autres institutions à l'instar de la METROPOLE.
Ensemble nous serons toujours plus créatifs et plus utiles au développement de cette ville que nous aimons tant.

Vos conseillers AIX POUR VOUS
10 Cours Mirabeau
Philippe KLEIN & Cyrille BLINT
06 33 89 44 48

- Les élus sans groupe

Aix Avenir

2026-07-30T13:07:00Z

LE GROUPE AIX AVENIR

PARLONS D'AVENIR

Les élections municipales ont rendu leur verdict. Sophie Joissains et son équipe ont remporté sans conteste, la majorité des suffrages exprimés.

Cependant, notre liste de la gauche et des écologistes, a augmenté de 5 points la représentativité de la gauche de manière générale, accroissant ainsi de manière significative le nombre d'aixoises et d'aixois qui ont choisi Aix Avenir. Conséquence, ce ne sont plus 6 élus mais 9 élues et élus qui siègent au Conseil Municipal.

Nous remercions chaleureusement toutes celles et ceux qui ont fait le choix de notre liste au premier ou au second tour. Ainsi, ce résultat ne doit pas s'analyser comme un échec oblitérant l'avenir mais, au contraire, comme un commencement.
Il reste que cette élection, dite de proximité, a connu un taux d'abstention très important, l'un des plus élevés des Bouches-du-Rhône.
Une abstention particulièrement forte dans les quartiers populaires que la gauche se doit de représenter. À partir de là, « la victoire Joissains » doit s'analyser comme celle d'un noyau dur mobilisé et non comme une adhésion d'ensemble de la population. Le poids de la « notabilité aixoise » bloque tout réel changement de la ville quand les quartiers démobilisés vivent « l'emprise de la dynastie Joissains » comme une fatalité.

Parlons alors d'avenir :

Nous avons la responsabilité de poursuivre, d'améliorer notre projet d'une ville renouvelée, une ville qui s'appuie sur toutes ses forces vives. Et ce, même si nous n'avons pas pu mobiliser et représenter la diversité aixoise autant que nous l'aurions voulu. Un travail commence, recommence ou se poursuit comme élus de l'opposition.

Une opposition, certes constructive, chaque fois que l'intérêt de notre 44 commune est en jeu, mais aussi déterminée et sans concession.

Parce que nous l'avons vu à l'œuvre, parce que nous avons pris connaissance de ses programmes électoraux nous n'avons aucune confiance dans la politique, et parfois l'absence de politique, qui caractérise l'assemblage sans réelle cohérence de la « nouvelle » municipalité.

Le projet urbanistique enclavé de la Constance, la requalification au pas de charge du quartier du Faubourg, les projets de BHNS très incertains, la rénovation urbaine du quartier d'Encagnane trop minéralisée, les parkings supplémentaires que rien n'impose... sont autant d'actions qui s'annoncent déjà comme un échec. Echec par manque de concertation, échec des opérations immobilières par l'insuffisance criante de logements sociaux, échec dû aux absences d'études sérieuses, au flou des projets comme que celui de la « Tech Valley » que seuls quelques initiés maitriseraient.

Cette municipalité a fait du paternalisme sa marque de fabrique. Mais, parce qu'il s'oppose à l'intérêt général, il ne fondera jamais une action publique au service du plus grand nombre. Pour nous la politique est l'affaire, le bien commun, de tous et toutes. Aussi comptez sur nous pour défendre l'intérêt général là où le clientélisme domine. Nous sommes parfaitement conscients et clairement mobilisés pour assumer les responsabilités qui nous échoient.

Par notre travail, notre sérieux, qui devrait êtes la base de tout mandat confié par nos concitoyens, nous nous engageons auprès de vous et avec vous : Oui, ensemble, une autre ville est, dès à présent, vraiment possible !

LA CARTE DES ÉCOLES AIXOISES : SORTIR DE L'AMBIGUÏTÉ

Surprise et mécontentement : le DASEN (ex. Inspecteur d'Académie) a décidé, pour la prochaine rentrée scolaire, la suppression de 12 classes dans les écoles aixoises dont 1 à l'école maternelle Campra, prélude d'une fermeture définitive de l'école à la rentrée 2027.

Aix Avenir a exprimé au DASEN son incompréhension face à de telles décisions. Il apporte son soutien à la mobilisation des parents-d 'élèves de Campra particulièrement mécontents. Ceux-ci n'apprirent la nouvelle de la fermeture prochaine de leur école qu'en recevant les notifications de réaffectation de leur enfant, délivrées par les services de la Ville, dans une autre école pour la rentrée 2026 !

Nous avons demandé à l'Education nationale de renoncer à cette fermeture de classe, à celle de l'école à la rentrée 2027, et de geler les autres suppressions de classes afin de se donner le temps d'une nécessaire et salutaire concertation.

Nous exprimons notre désaccord profond avec les logiques comptables qui se moquent des enjeux sociaux et familiaux pourtant primordiaux. La baisse démographique doit être utilisée pour améliorer le système éducatif, en réduisant notamment le nombre d'élèves par classe.

Comment envisager la fermeture d'écoles comme la maternelle Campra, offrant un cadre de grande qualité dans laquelle la Ville a investi très récemment pour la rénovation des locaux et la création d'une cour végétalisée. Elle est une des dernières écoles du centre-ville historique. Sa fermeture le viderait un peu plus de la présence d'enfants. Nous sommes favorables au maintien de petites structures de proximité où la grande majorité des enfants peut se rendre à pied ou à vélo. Avec le dérèglement climatique et la nécessité de réduire la production de gaz à effet de serre, ces déplacements en modes de transport doux constituent une action quotidienne d'éducation au développement durable.

Nous ne pouvons accepter que la carte des écoles aixoises soit redessinée au fil de l'eau par des décisions prises sans consultation. L'offre scolaire sur la ville doit faire l'objet d'une concertation générale. Nous la souhaitons élargie à l'ensemble des partenaires (parents d'élèves, syndicats, élus, services de la ville,...) pour prendre en compte les enjeux précités dans une démarche prospective.

Le DASEN nous a répondu qu'une rencontre annuelle entre la mairie et l'Education Nationale avait eu lieu en amont des décisions, en précisant que « la situation de rentrée scolaire a été présentée à madame le maire de votre territoire après les élections municipales » et d'ajouter que AGIR POUR AIX Il est important que vous puissiez juger la façon dont notre commune est gérée. Le budget d'une ville s'apprécie sur quatre éléments essentiels : le rapport entre fonctionnement et investissement, la capacité d'autofinancement, la maitrise du budget de fonctionnement et l'endettement. « l'ensemble de ces éléments ont été présentés ainsi que les tendances démographiques lors des observatoires des dynamiques de territoires ».

La Ville a donc tous les éléments en main pour mener une concertation de qualité avec tous les partenaires de l'Ecole publique. Les mesures de fermeture fragilisant les écoles qui sont le cœur battant des quartiers, la mise en œuvre de cette concertation s'avère plus qu'indispensable. Nous voulons pouvoir choisir et construire, avec toutes les parties prenantes, l'offre scolaire proposée aux aixois sur le territoire de la ville.

L'enfance et la jeunesse étaient au cœur de notre programme. Elles resteront une de nos préoccupations majeures durant tout notre mandat. Nous exercerons une vigilance déterminée et continue sur tous les dossiers qui s'y rattachent. Nous voulons plus de transparence et une vraie concertation qui fait tant défaut dans ce domaine comme de nombreux autres.

Marc Pena - Magali Bailleul - Clément Frel-Cazenave - Agnès Daures - David Tessier - Eva Talha - Cyril Di Méo Cécile Cristofari - Hervé Guerrera.

Contact : Aix Avenir, 20 rue du puits neuf, 13100 Aix-en-Provence

- Aix Avenir

Séance et ordre du jour du Conseil municipal

2026-06-23T13:30:00Z

Lundi 29 juin 2026 - à 9h

Salle des États de Provence - Hôtel de Ville

L'ordre du jour du prochain Conseil municipal est à retrouver ICI.

Une retransmission en direct du Conseil municipal sera diffusée sur la page Youtube Aix ma ville.

Appuyez sur lecture, et la vidéo se déclenchera automatiquement dès que le conseil débutera.

Visionner le Conseil municipal en direct

Retrouvez tous les Conseils municipaux passés ICI

Rénovation urbaine d'Encagnane - Présentation du projet

2026-06-17T14:16:20Z

Réhabiliter, désenclaver et donner un nouveau visage au quartier, voilà l'objectif ambitieux du programme de rénovation dont fait l'objet Encagnane.
En totale concertation avec les habitants.

« Une ville qui bat au rythme de ses quartiers. »
Sophie Joissains, maire d'Aix-en-Provence

« Offrir un nouveau visage à Encagnane, ouvrir sur la ville et assurer le lien entre le quartier, Galice et Sextius Mirabeau avec le chantier en cours du Pont d'Anthoine. »

Encore plus que l'ambition de réhabiliter et désenclaver ce quartier né au début des années 1960, c'est la concertation accrue des habitants qui caractérise le programme de rénovation d'Encagnane.
Associés lors de la création du parc urbain, écoutés et entendus lors de l'enquête sociale avant le lancement du relogement, ils seront de nouveau sollicités en 2023 sur la requalification de la Place Romèe de Villeneuve, qui entend renforcer sa fonction centrale dans la vie du quartier. Mais il existe aussi d'autres secteurs de réflexion comme les 424 logements qui sortiront de terre en lieu et place du bâtiment Phares et Balises, dont 102 logements sociaux pour renforcer la mixité sociale et la construction d'ensembles plus résidentiels en lieu et place des bâtiments Méjanes et Calendal.

Il y a aussi la requalification de l'avenue du 8 mai, le programme de rénovation et de sauvegarde de la résidence Les facultés, le pôle éducatif Giono et le Parc urbain, véritable poumon vert de 3 200 m². Citons encore la requalification de places, de croisements de rues très fréquentés, pour en faire des places fortes de proximité, avec une animation renforcée et une activité économique soutenue.

Le programme de rénovation d'Encagnane s'inscrit enfin dans une dynamique de transition énergétique digne d'un écoquartier. La circulation, le stationnement et les déplacements font partie des enjeux de ce programme, mené main dans la main entre habitants et techniciens.

Relogement

57 ménages des bâtiments Mejanes et Calendal ont été relogés depuis le début de l'opération dans les parcs locatifs des différents bailleurs sociaux signataires de charte de relogement et de la convention interbailleurs. Les 205 familles restantes seront relogées d'ici trois ans, en tenant compte des besoins exprimés lors d'enquête sociale. Si le loyer peut être amené à évoluer en fonction de la demande spécifique de chaque famille et de la typologie du logement accepté, un mécanisme permettant de préserver un reste à charge maîtrisé et encadrant le taux d'effort maximal des familles s'appliquera.

Article issu du "Aix le Mag" n°58, à consulter entièrement ici

Découvrez le projet de renouvellement urbain du quartier d'Encagnane à travers une visite virtuelle réalisée par l'association Accès multimédia, en partenariat avec la direction politique de la ville d'Aix-en-Provence.

Interview de Sophie Joissains : "Aller plus loin dans la transformation de la Ville"

2026-06-08T09:10:13Z

Deux mois après son élection, le maire Sophie Joissains livre ses premières impressions et dresse la feuille de route de son mandat.

Sophie Joissains, cela fait maintenant deux mois que vous avez été élue maire, que retirez-vous de ce début de mandat ?

Sophie Joissains : Comme j'ai eu l'occasion de le dire précédemment, ce nouveau mandat qui s'ouvre est l'occasion d'aller plus loin dans la transformation de la Ville, c'est à la fois la continuité dans la méthode mais également l'adaptation au monde qui nous entoure ; nous avons su identifier les enjeux et, je le crois, y apporter les réponses attendues par les habitants.

Vous parlez de continuité, qu'entendez-vous par là ?

Sophie Joissains : La continuité est avant tout celle de la méthode. Le maire que je suis a besoin d'un lien direct avec les Aixois. En 2021, j'ai mis en place les conseils de quartier ; ils se sont réunis à plus de 50 reprises sur l'ensemble du territoire : centre-ville, quartiers et villages.
Les réunions de concertations sont multiples sur de nombreux dossiers. Par exemple, pour la réhabilitation du Faubourg, j'ai souhaité rallonger la période de dialogue avec les CIQ, les collectifs citoyens et les commerçants. Et je crois qu'ensemble, nous sommes arrivés à une copie magnifique qui tient compte des remarques des Aixois. Autre exemple, le Conseil consultatif civil et citoyen (4C) qui est une instance composée des forces vives aixoises, syndicales, associatives et actives. Depuis 3 ans, se réunissent en groupes de travail et en plénières sur des sujets sur lesquels je les sollicite. Ils remettent des analyses assez poussées et des propositions présentées en conseil municipal. Lors de la campagne électorale, j'ai d'ailleurs repris certaines propositions intéressantes.

Comment garder cette continuité lorsque l'on renouvelle, comme vous l'avez fait, 16 élus sur 41 ?

Sophie Joissains : Comme vous le mentionnez, nous disposons maintenant de 41 élus de la majorité, contre 40 au mandat précédent, ce qui marque une progression.
Pour ce qui est de la continuité, je parle essentiellement de méthode. Je suis très fière d'avoir rassemblé autour de moi de nombreux talents aussi différents soient-ils. La liste s'est enrichie de compétences multiples.
Je rends hommage aux élus du précédent mandat, qui n'ont pas été reconduits. Et j'ai pu constater que les nouveaux élus s'étaient rapidement mis au travail avec une feuille de route collective claire : protéger les Aixois, améliorer le quotidien et construire la Ville de demain.

Protéger les Aixois, vous parlez de sécurité ?

Sophie Joissains : Oui, mais pas uniquement. La sécurité est une priorité évidente pour les Aixois,
du centre, des quartiers et villages. Nous allons poursuivre les efforts entamés en 2021 sur le recrutement de policiers et l'installation de caméras. Les nouvelles caméras seront dirigées prioritairement sur les parvis de nos écoles. J'entends aussi demander un effort aux constructeurs et aménageurs afin qu'ils installent des caméras tournées sur l'espace public, reliées au Centre de supervision urbain. En matière de sécurité, nous envisageons aussi la création d'un grand commissariat de police municipale accompagné de 3 bases territoriales.
Mais protéger les Aixois, c'est aussi protéger leur pouvoir d'achat à la mesure de ce qu'un maire peut faire, c'est-à-dire ne pas augmenter les taux d'impôts communaux, comme c'est le cas depuis 30 ans.

Améliorer le quotidien des habitants, ce n'est pas toujours facile alors que la Métropole exerce plusieurs compétences de proximité comme la mobilité ou l'habitat ?

Sophie Joissains : La gouvernance de la Métropole a changé au mois d'avril. La Conférence des maires s'est déjà réunie pour évoquer 2 points déterminants : la nécessaire collaboration avec les communes et la situation financière de la Métropole. Sur le premier point, tous les maires se sont entendus pour un rééquilibrage entre les grands dossiers qui doivent être travaillés par la Métropole et un ensemble de compétences de proximité qui doivent être travaillés conjointement avec les maires, dans un premier temps, avant d'envisager que la loi acte une redescente de certaines compétences aux communes.

Vous avez d'ailleurs été élue 2ème vice-Présidente de la Métropole. En quoi consiste votre délégation ?

Sophie Joissains : Je ne suis pas attachée aux titres mais je suis très honorée d'avoir reçue du Président Isnard, la délégation aux relations avec les institutions extérieures, la Conférence des maires et la concertation territoriale.
Il s'agit de concerter - une méthode qui me parle - pour ensuite obtenir des partenaires publics, l'attention et l'aide nécessaires pour que la Métropole puisse agir concrètement pour les habitants.
Sur le sujet des finances, il est clair que la situation actuelle ne permet pas que la Métropole soit l'outil de coopération intercommunale, qu'elle devrait être au service des habitants. C'est un enjeu décisif pour les Aixois.

La Métropole va-t-elle vous aider à construire la Ville de demain ?

Sophie Joissains : Oui, je le crois. Le conseil de Métropole a voté un programme et une enveloppe budgétaire pour une nouvelle ligne de BHNS vers les Milles et la Duranne : un projet qui se dessine et pour lequel j'ai obtenu des garanties.
Je souhaite également récupérer nos parkings pour une meilleure politique de stationnement. Ils doivent servir la politique municipale commerciale ou culturelle. Sur ce sujet, je pense que ce que la Métropole a fait, elle peut le défaire. Et je pense que le Président de la Métropole est dans cette écoute. Les recettes doivent être réinvesties sur Aix-en-Provence pour améliorer le stationnement des Aixois. J'ai bien entendu Nicolas Isnard, dès les premiers jours de son mandat dire que si le maire veut récupérer une compétence et que la loi l'y autorise, alors il n'y aura pas d'obstacle.

Le Faubourg, mémoire oubliée du plâtre aixois

2026-06-05T11:51:36Z

À la fin du Moyen-Âge, le quartier du Faubourg est l'un des centres industriels les plus actifs de la ville. Pendant deux siècles, les artisans du plâtre ont participé activement à l'économie locale et à l'identité architecturale de la ville.


Gypserie au Pavillon de Vendôme

À cette époque, Aix développe une véritable économie autour de cet « or blanc ». Le matériau est abondant grâce aux importantes couches de gypse présentes dans les sols de Célony.

Les propriétaires de terrains, souvent plantés de vignes, louent alors leurs parcelles à des exploitants chargés d'extraire le minerai et de le transformer dans des fours temporaires. Une fois l'exploitation terminée, tout devait être remis en état afin que les terres puissent redevenir cultivables.

D'abord dispersée dans plusieurs secteurs d'Aix, l'activité du plâtre finit par être regroupée dans le celui du Faubourg. En 1599, les autorités décident d'éloigner les fours du centre-ville pour limiter les risques d'incendie et les nuisances. C'est ainsi que naît le secteur industriel des Gipières, autour des actuelles rues Célony, Van Loo et de la Paix. Les ouvriers et artisans vivent alors un peu plus loin, dans le faubourg des Cordeliers.
Comme les tanneurs ou d'autres métiers considérés comme encombrants ou dangereux, les plâtriers sont repoussés à la périphérie de la ville. Malgré cela, leur activité devient essentielle à l'économie locale.

De sédiment à œuvre d'art


Gypserie à l'hôtel d'Entrecasteaux

Le plâtre change profondément l'architecture d'Aix. Moins coûteux et plus facile à travailler que la pierre, il permet de multiplier les décors dans les maisons, hôtels particuliers et bâtiments publics. Le plâtre devient un moyen accessible d'embellir les intérieurs.

Les artisans aixois développent alors un style très reconnaissable, appelé le style « Toro ». Rosaces, feuillages, cartouches décoratifs ou moulures recouvrent les plafonds et les cheminées. À mi-chemin entre artisanat et art, les maîtres gipiers participent à façonner l'identité de la ville.
Plusieurs monuments emblématiques d'Aix-en-Provence gardent encore aujourd'hui la trace de ce savoir-faire. À l'Hôtel de Ville, les décors en plâtre occupent une place importante notamment dans le grand escalier monumental. À l'Hôtel de Caumont, le plâtre est utilisé aussi bien pour les cheminées que pour certains éléments décoratifs intérieurs. On retrouve également ces ornements à l'Hôtel d'Entrecasteaux ou au Pavillon de Vendôme. Derrière les façades du centre historique, une partie du patrimoine aixois est donc née dans les fours et les carrières du Faubourg.

Un passé industriel souvent oublié, mais qui a largement contribué à donner à Aix le visage qu'on lui connaît aujourd'hui.

Le Faubourg change de visage

2026-06-05T11:51:34Z

Lancée en 2022 avec une large concertation publique associant habitants, commerçants et associations la requalification du quartier du Faubourg - qui bénéficie du soutien de la Région - dévoile ses premiers aménagements. Objectif : apaiser, végétaliser, et étendre à ce secteur l'esprit du centre-ville aixois.

Le jardin des Thermes

Réaménagé dans le cadre de la requalification du quartier Faubourg, le jardin des Thermes offre désormais un espace de respiration végétalisé au cœur du quartier.
Un lieu de calme et de fraîcheur, pensé pour les habitants comme pour les visiteurs.

Le chemin d'eau

Élément central du nouveau paysage urbain, le chemin d'eau traverse le jardin des Thermes en rappelant l'histoire thermale d'Aix.
Les fontaines et bassins, remis en eau au printemps 2026, rythment le parcours piéton et rafraîchissent l'espace public.

La rue Van Loo

La rue Van Loo fait partie des premières rues du quartier à avoir été piétonnisées.
Grâce à l'installation de bornes escamotables, la circulation automobile y est désormais limitée aux riverains et aux livraisons, rendant l'espace aux piétons.

Le boulevard de la République

Prévu dès 2027, le début du réaménagement du boulevard de la République s'inscrit dans la continuité des transformations engagées sur le cours Sextius.
Aux côtés des rues Célony, Tavan, Van Loo et Lisse des Cordeliers, il viendra parachever la requalification du quartier Faubourg.

Le cours Sextius - partie basse

Chaussée réduite de moitié, végétation renforcée, nouvelles terrasses : le cours Sextius s'est profondément transformé entre 2024 et 2026 et sera terminé cette année.
Cet axe structurant du quartier Faubourg incarne la nouvelle ambition de la ville : rendre l'espace aux piétons et au vivant.

Le cours Sextius - partie haute

Poursuite des travaux de requalification du cours Sextius dans sa partie haute, en bordure de l'Hôtel Aquabella et à l'angle de la rue de la Molle.

Rénovation de l'école Paul Arène

2026-06-05T11:51:30Z

Les écoles maternelle et élémentaire Paul Arène d'Encagnane s'apprêtent à bénéficier d'une rénovation totale pour offrir aux élèves un confort de vie et d'apprentissage optimal. Zoom en infographie.

4 350 000€

Coût estimatif des travaux sur 3 ans.

Le projet est soutenue par le Feder
à hauteur de 1,4 million d'euros

CALENDRIER DES TRAVAUX

École élémentaire : août 2026 - juillet 2027
École maternelle : juillet - décembre 2027
Dès septembre et pendant les travaux, les élèves vont intégrer les locaux de l'ancien IUT Giono. Une fois la première phase terminée, les élémentaires retourneront à l'école Paul Arène.