Mairie d'Aix-en-Provence

Élus sans groupe

2026-10-07T14:58:00Z

Notre groupe pendant les courts débats qui ont précédé la campagne électorale municipale, a mis en avant pour Aix, la lutte par tous les moyens contre le réchauffement climatique et la végétalisation. Nous ne pensions pas que les canicules successives subies par notre ville et nos habitants nous donneraient raison si tôt et avec autant d'impact.
Ce combat n'est plus d'actualité, il est notre actualité. Pour nous y adapter, il nous faut d'abord en prendre conscience, il faut ensuite nous entendre collectivement pour en atténuer les effets, à défaut de pouvoir l'enrayer, A AIX POUR VOUS, Nous croyons plus aux petites interventions qu'aux grands discours, c'est donc votre rue au pied de votre immeuble ou dans votre copropriété que nous pouvons trouver des remèdes efficaces à court terme.
C'est ainsi dans chaque décision collective de notre commune que nous pouvons agir et commencer à vous protéger pour les mois à venir. En attendant bonne rentrée aux enfants comme aux plus grands.

Vos conseillers AIX POUR VOUS
10 Cours Mirabeau
Philippe KLEIN & Cyrille BLINT 06 33 89 44 48

- Les élus sans groupe

Agir pour Aix

2026-10-07T14:52:17Z

LE GROUPE AGIR POUR AIX

Le maître d'école siffle la fin de la récréation, les enfants se groupent face à leur instituteur. Arrivés en classe, ils attendent en silence le signal de s'asseoir Les plus petits apprennent le calcul mental et la lecture avec l'efficace méthode du B.A-BA.
Leurs ainés étudient les cinq fleuves majeurs de leur pays dont la Loire, le plus long d'entre eux, prend sa source au Mont Gerbier des Joncs. Ils n'en croient pas leurs oreilles de découvrir que la France compte le deuxième domaine maritime au monde et la première façade maritime d'Europe avec quatre mers et océans. Ils retiennent par cœur les 4806 m du Mont-Blanc, toit français de l'Europe. Les plus grands aiment leur pays en débutant son histoire par la guerre des Gaules. Ils retiennent que la France est née en l'an 500 avec le baptême de Clovis et qu'elle a depuis résisté à toutes les invasions pour devenir la France éternelle qui fait rêver les nations du monde. Le Siècle des Lumières, phare de l'humanité tout entière, devient familier. Ils sont étonnés d'apprendre que la France a aboli l'esclavage il y bientôt deux siècles quand d'autres pays l'ont encouragé jusqu'aux années 1980. Les jeunes filles sont fières que leurs arrière-grands-mères aient obtenu le droit de vote il a plus de 80 ans quand les écrans montrent des femmes aujourd'hui dénuées de tous droits à commencer par l'éducation. Tous étudient avec émotion le sacrifice ultime de leurs aïeux à Verdun pour que la France continue de parler, vivre et penser français. Les plus assidus racontent chez eux que Charles de Gaulle n'est ni un porte-avions ni une station RER mais un homme qui imposa la France à la table des vainqueurs en 1945.
Les professeurs relatent sans crainte l'abomination de la shoah et la leçon reste gravée au cœur de chacun. Les adolescents comprennent pourquoi les Hongrois de leur âge morts en 1956 sous les balles communistes chantaient la Marseillaise à plus de 2000 km de Paris. Ils réalisent, comme Mendes France, que la Démocratie est d'abord un état d'esprit.
Les pompiers et policiers qui nous sauvent des accidents et des flammes, reçus en héros dans les préaux, suscitent des vocations. Cette rentrée idéale arrive : plus que 9 mois d'attente. Nous vous souhaitons donc patience et bonne rentrée 2027, 2028, 2029,...

Jean-Louis Geiger – Nathalie Chevillard– Jean-Pierre Rayne

- Agir pour Aix

Aix Avenir

2026-10-07T14:28:00Z

LE GROUPE AIX AVENIR

VENTE DE L'HÔTEL DE VENEL : NOUVELLE BRADERIE DU PATRIMOINE DES AIXOIS.ES !

La majorité réitère son choix dogmatique de ne pas augmenter les impôts.
Elle préfère vendre le patrimoine de la ville pour équilibrer son budget plutôt que de recourir à l'emprunt !
L'Hôtel Venel est un hôtel particulier en plein coeur de la ville. Datant du XVII siècle ce monument contient une chapelle désacralisée, un jardin arboré et s'étend sur un terrain de plus de 3000m carrés. La municipalité a décidé de le vendre pour 11 165 000€.
Nous élu.e.s d'Aix Avenir ne pouvons accepter la vente de ce bâtiment qui pourrait accueillir des structures associatives essentielles à la vie publique. En effet nombre d'entre elles sont contraintes de payer un loyer important pour leur trésorerie, les rendant ainsi dépendantes des subventions municipales. Par conséquent, leur liberté d'action et de parole en est considérablement limitée. L'Hôtel était aussi le lieu de travail de 70 personnes dont 55 agents municipaux. Le 1er Adjoint a promis de nouveaux locaux à 15 minutes à pies du centre pour ce personnel, avec de meilleures conditions de travail.
Mais si de tels locaux existent, pourquoi ne pas avoir proposé cette solution plus tôt ? Si ce n'est pas le cas, la Mairie devra louer un nouveau bâtiment et donc augmenter ses coûts de fonctionnement.
Par ailleurs cet Hôtel pourrait devenir le musée de l'Aix antique si la population le plébiscite. Ainsi cet espace muséal pourrait aussi accueillir les collections du Museum d'Histoire Naturelle dont nous attendons la renaissance, renforçant la vocation muséographique de notre centre ville.
Cette majorité a toujours eu recours à la cession de biens municipaux, participant ainsi l'aliénation du patrimoine public. Pourtant sous Maryse Joissains, elle semblait davantage soucieuse de leur devenir. 44 en place pour faire réagir la Mairie et l'Education Nationale. faire face à ces dépenses qui ne sont qu'une infime partie du coût réel de la scolarité.
Plusieurs projets avaient alors été envisagés : la création d'un musée à Caumont et aux Prêcheurs, ou encore le réemploi du bâtiment de l'Office de tourisme. Si ces orientations sont, hélas, restées lettre morte et que l'Hôtel Caumont appartient désormais à un fonds de pension américain, cette majorité cherchait malgré tout à inscrire ses choix dans une vision de long terme pour la ville.
Aujourd'hui les biens immobiliers de la ville sont mis en vente « sans programme précis » avec pour seul objectif de renflouer un budget que la majorité semble incapable d'équilibrer autrement qu'en cédant le patrimoine public.
Certes l'État macroniste asphyxie financièrement les collectivités territoriales pourtant indispensables au fonctionnement de notre République. Mais la majorité municipale compte en son sein des élus Renaissance, le parti au pouvoir depuis près d'une décennie, qui lui-même a porté des politiques de réduction des financements publics et de soutien aux plus aisés. Elle est donc tributaire de ces choix et ne peut aujourd'hui s'en exonérer.
Il est irresponsable de se reposer sur des rentrées d'argent ponctuelles pour financer la Ville, car ce patrimoine appartient d'abord aux habitants et qu'ensuite, il n'est pas illimité.
Nous élu.e.s de gauche, écologistes et citoyens ne tolérons pas que la majorité démantèle la propriété publique et prive les générations futures d'un patrimoine de grande qualité. Nous refusons une braderie qui permettrait aux grandes entreprises de posséder un jour la quasi-totalité de notre si belle ville.

RENTRÉE SCOLAIRE : NOS ENFANTS NE DOIVENT PAS ÊTRE LA VARIABLE D'AJUSTEMENT.

Alors que nos enfants ont repris le chemin de l'école, une question demeure : quelle place la majorité accorde-t-elle réellement à l'éducation ? Pour les familles, la rentrée 2026 s'annonce toujours plus coûteuse. Selon l'enquête CSA Research/Cofidis d'août, le budget moyen consacré à la rentrée atteint 488€ par foyer, soit 79€ de plus qu'en 2025. Plus d'un parent sur deux craint de manquer d'argent pour aire face à ces dépenses qui ne sont qu'une infime partie du coût réel de la scolarité.
Face à cette situation, nous regrettons l'absence d'un véritable soutien municipal permettant d'acquérir des fournitures scolaires. Pourtant d'autres communes agissent : Saint Denis, Marseille, Grenoble... Le Département des Bouches-du-Rhône poursuit également la dsistribution gratuite d'un kit de fournitures à l'ensemble des collégien.ne.s ddu département, afin d'alléger le coût de la rentrée.
A Aix nous devons faire davantage. Il faut soutenir les familles, par exemple avec des « chèques rentrée » acceptés par nos commerces de proximité.
Ce dispositif garantirait un revenu aux commerçants indépendants et permettrait à chaque enfant de commencer l'année dans de bonnes conditions.

CAMPRA : UNE ÉCOLE NE SE FERME PAS COMME UNE LIGNE BUDGÉTAIRE !

Grand sujet d'inquiétude : l'avenir de l'école maternelle Campra. Une fermeture de classe est prévue à la rentrée dans le cadre de la carte scolaire. Si la fermeture de la classe relève de la carte scolaire, la suppression d'une école relève d'une décision municipale. Une distinction essentielle qui montre que l'avenir d'une école doit faire l'objet d'un débat municipal !
La question ne peut donc pas être réduite à une simple évolution démographique. Campra est la dernière école du centre historique. Derrière un bâtiment, ce sont des familles, des enfants des enseignants, une vie de quartier et un patrimoine éducatif qui sont concernés.
Nous demandons que les parents d'élèves et les représentants de la communauté éducative soient pleinement associés aux décisions concernant l'avenir de cette école. La concertation ne peut pas être une formalité une fois les décisions prises.
Le silence et le manque de transparence de la majorité malgré les mobilisations des parents d'élèves et des professeurs n'est plus supportable. Les élu.e.s d'Aix Avenir soutiendront à nouveau toutes les actions mises en place pour faire réagir la Mairie et l'Education Nationale.

PRÉPARER NOS ÉCOLES AUX FORTES CHALEURS

Enfin il est urgent de faire face à ce qui n'est plus un risque mais hélas, une réalité : les canicules. Le Ministère de l'Education Nationale a adopté en 2026 un nouveau plan de gestion des vagues de chaleur. Il prévoit notamment que les écoles soient préparées, en lien avec les collectivités, avec un diagnostic de vulnérabilité des bâtiments et l'identification des aménagements nécessaires.
A Aix en Provence, cette question doit devenir une priorité. Nos enfants ne peuvent pas apprendre correctement, ni mettre en danger leur santé dans des locaux inadaptés. Nous devons accélérer la rénovation thermique, développer les espaces végétalisés, améliorer le confort d'été des bâtiments et anticiper avec l'Education Nationale les adaptations aux changements climatiques.
L'école n'est pas une dépense à réduire. C'est un investissement pour l'avenir ! Nous voulons une ville qui protège son patrimoine immobilier, mais qui protège aussi son patrimoine le plus précieux : ses enfants et sa jeunesse.
Donnons leur des écoles dignes, un environnement sain et les moyens de devenir les citoyens actifs engagés de demain.

Marc Pena - Magali Bailleul - Clément Frel-Cazenave - Agnès Daures - David Tessier - Eva Talha - Cyril Di Méo Cécile Cristofari - Hervé Guerrera.

- Aix Avenir

Passionnément aixois

2026-10-07T14:10:00Z

LE GROUPE PASSIONNÉMENT AIXOIS

LA MÉTROPOLE DANS LE DUR

par Sophie Joissains

Depuis plus de 5 mois, la Métropole est entrée dans une nouvelle ère et la gouvernance repose désormais sur une représentation pluraliste des différentes typologies de communes et d'étiquettes politiques de leurs représentants. En effet, le Bureau Métropolitain est composé de représentants de tous les ex-territoires, de communes de tailles différentes dont les maires sont aussi bien à droite, qu'au centre ou à gauche.

La Métropole se heurte aux difficultés tant structurelles, ce qui était prévisible et dénoncé dès le départ par Maryse Joissains ainsi que par 87 maires sur les 92 que compte la Métropole – dont les arguments n'avaient pas été entendu par le Gouvernement et le Maire de Marseille à l'époque – que conjoncturelles (inflation, déficit abyssal de l'État), conduisant à des baisses drastiques des dotations aux collectivités.

Sans refaire une nouvelle fois la démonstration, maintes et maintes fois produite depuis 2012, il faut tout de même convoquer l'histoire pour comprendre la situation actuelle et envisager des solutions.

Chaque ex-EPCI a mis dans la corbeille de la mariée sa situation financière (dont des dettes parfois plombantes), son organisation administrative (dépendant de son statut), ses compétences (très hétérogènes dans chaque territoire) et par conséquent son régime de redistribution financière aux communes.

La Métropole Aix-Marseille-Provence concerne un territoire 6 fois plus grand que le Grand Lyon et 4 fois plus que le Grand Paris, avec des disparités géographiques, urbaines, sociales et culturelles notables. Une moitié tournée vers la terre et l'autre vers le littoral avec comme ville-centre une mégalopole d'un million d'habitants avec des problématiques propres et uniques en France.

Pour rappel, les intercommunalités ont été créées avec l'objectif avoué d'aider les communes, notamment les plus petites, à faire face à leurs obligations de service public et dans l'objectif caché au grand public, celui-là, de réduire le nombre de communes.

J'ai encore en mémoire le mot d'un préfet me disant sans sourciller qu'un jour Aix-en-Provence serait la banlieue chic de Marseille, et que les petites et moyennes communes disparaîtraient.

Bref, les lois MAPTAM et NOTRe ont traduit ces objectifs en créant les Métropoles de Paris, Lyon et Marseille, lesquelles connaissent toutes, aujourd'hui, des difficultés endémiques importantes.

Avant la création de la Métropole AMP, pas moins de 6 intercommunalités existaient au sein de ce périmètre. Elles avaient des niveaux d'intégration différents. Certaines avaient fait le choix de transférer un nombre de compétences important ainsi que des équipements trop onéreux. D'autres avaient préféré en laisser la maîtrise aux communes, ce qui permet une autonomie et une adaptation, une programmation plus fine au niveau de l'attente des usagers. Les intercommunalités subventionnaient alors les communes et les équipements phares, permettant ainsi des politiques publiques ambitieuses.

Aujourd'hui, la Métropole affiche un déficit de 143M€, dû en grande partie au budget annexe des transports qui a nécessité un reversement de 117M€ du budget général (les investissements promis par l'État n'ont pas généré les recettes nécessaires en contrepartie, ce qui là aussi était prévisible) et 19 M€ de subvention sur les 49 budgétés chaque année par les structures du territoire, qui n'ont pas - au regard du trou financier et de l'analyse logique de la Chambre régionale des comptes et du préfet – été engagés.

Selon l'analyse de l'État, 90 M€ d'économies doivent se faire sur la structure et 53M€ sur les reversements aux communes, tels qu'hérités des anciennes intercommunalités.

Ceci n'est évidemment pas soutenable pour nombre d'entre elles et menace lourdement leurs services publics. De même, les magnifiques politiques sportives, culturelles et concernant l'insertion et l'emploi de nos territoires, risquent de se trouver immédiatement aliénées par les 19M€ qui n'ont pas été votés.

Autre sujet d'inquiétude : la CRC et le Préfet ont préconisé 53M€ d'économies sur les reversements aux communes, mais sur des enveloppes différentes. La CRC, sur la dotation de solidarité communautaire, existant à la Métropole depuis 2023 et ayant connu une augmentation conséquente depuis. Le préfet, sur l'enveloppe des Attributions de Compensation – montant versé par les anciennes intercommunalités aux communes, tenant compte en grande partie de l'ancienne taxe professionnelle, ainsi que du volume de compétences transférées par les communes à leur intercommunalité.
Cette enveloppe entre depuis bien longtemps dans le budget de fonctionnement des communes.
Sa diminution et sa variabilité possible pourraient, non seulement conduire au désastre financier monstre de nos communes – la nôtre à terme, n'y échapperait pas – mais introduiraient aussi une incertitude et une déstabilisation majeures dans les politiques publiques menées par l'ensemble des communes.

Face à cette situation alarmante, j'ai proposé, à l'instar de ce qui s'est fait sur la Métropole du Grand Paris, de sortir la compétence « Transports », pour laquelle serait créé un Établissement Public auquel participeraient l'État, les entreprises, ainsi que les différentes collectivités. Cela aurait le mérite d'un contrôle, d'une responsabilisation des acteurs avec, évidemment, un risque majeur obéré : celui de mettre en péril le budget de l'intercommunalité métropolitaine et de ses communes membres.

Le Président de la Métropole AMP, ainsi que 36 autres présidents de métropoles, ont fait la demande au Gouvernement d'augmenter, comme c'est le cas sur la Métropole du Grand Paris, le versement mobilité. Cette taxe s'applique aux entreprises de plus de 10 salariés et peut être modulée en fonction de périmètres restreints à l'intérieur du territoire métropolitain. Cela permettrait de l'augmenter ou pas, de manière variable ou pas, selon le surcroît de service de mobilité demandé. Ceci ne pouvant, en tout état de cause, se faire sans une concertation élargie auprès des usagers et des entreprises.

Les maires du Pays d'Aix et moi-même souhaitons aussi effectuer un travail d'objectivation des ressources comme les reversements aux communes (AC et DSC), les subventions aux équipements d'intérêt métropolitain, que la Métropole octroie par territoire et par commune, de façon à ce que chacun soit au fait des financements réels des compétences concernées avant d'opérer une possible redistribution. Nicolas Isnard devrait répondre prochainement à notre courrier.

L'État, alarmé par la situation de la Métropole AMP, a décidé de faire diligenter une mission dirigée par Dominique Bussereau (ancien Ministre) et Jean-François Debat (Maire de Bourg-en-Bresse et Président du Comité des Finances Locales) fin septembre, pour auditer les élus du territoire sur la situation financière de la Métropole et faire remonter des propositions de réforme.

Je vous en dirai plus bientôt...

HOMMAGE AUX SOLDATS DU FEU, HÉROS DE L'ÉTÉ 2026

À l'occasion du début des vacances scolaires, alors que les prémices d'un été caniculaire nous ont rappelé à quel point notre planète était en tension d'un point de vue environnemental et climatologique, nous étions loin d'imaginer l'ampleur des incendies de cet été 2026.

En France, ce sont plus de 70.000 hectares qui ont été parcourus par les flammes, dont la moitié pour le département de la Gironde (37.000 ha). Notre Département, pour sa part, a eu à déplorer près de 300 ha d'incendies.

Nous avons une pensée émue pour les 4 sapeurs-pompiers décédés cet été, pour les 129 pompiers intoxiqués et pour l'ensemble des pompiers de tous les départements qui ont dû lutter pour nous protéger.

Lorsque l'on sait que nombre de départs de feu sont le fait de pyromanes ou simplement de « négligences » humaines, on ne peut se résoudre à ce que des évènements tragiques interviennent chaque été. La prévention doit se poursuivre plus intensément et les responsables sévèrement punis.

Nous saluons bien évidemment les bénévoles du Comité Communal des Feux de Forêt, intégré au sein de la réserve communale de sécurité civile. Nous leur disons MERCI pour leur courage et leur vocation solidaire et sécuritaire.

LA BAISSE DE NATALITÉ À L'ORIGINE DE FERMETURES DE CLASSES À AIX-EN-PROVENCE

Notre commune a connu 1 550 naissances en 2015, 1 276 en 2025 et les prévisions pour 2030 sont autour de 1 200. Ces chiffres ont malheureusement un impact direct sur la composition de nos écoles maternelles et élémentaires.

En 2026, 8 505 petits aixois sont scolarisés dans le public et 1 634 dans le privé, soit un total de 10 139 élèves. Les prévisions de l'INSEE pour 2030 sont une perte d'environ 600 élèves, toutes sections confondues.

Il faut donc s'attendre à des scenarii de fermeture de classes d'ici 5 ans de la part de l'Éducation Nationale. Pour la rentrée 2026, 12 écoles sont concernées par des fermetures de classes et 5 par des ouvertures.

La municipalité a affiché depuis le dernier mandat, une priorité éducative au travers du plan « Bien vivre à l'école » (1 Atsem par classe, qualité et prix de la cantine, rénovation thermique des bâtiments et végétalisation des cours d'école entre autres) et continuera dans ce sens.

Grâce aux très bonnes relations avec le DASEN, et malgré la décision de l'Éducation Nationale de fermetures de classes, nous avons pu avoir des classes où il y avait un peu moins d'enfants que ne le préconisait le Ministère. Nous continuerons à faire preuve de persuasion auprès du DASEN pour les rentrées à venir afin de solliciter que nos petits aixois puissent bénéficier des conditions d'enseignement favorables de la part de l'État, à la hauteur des efforts financiers que consent la commune pour son plan « Bien vivre à l'école »

- Majorité municipale

Séance et ordre du jour du Conseil municipal

2026-09-23T06:34:19Z

Lundi 28 septembre 2026 - à 9h

Salle des États de Provence - Hôtel de Ville

L'ordre du jour du prochain Conseil municipal est à retrouver ICI.

Une retransmission en direct du Conseil municipal sera diffusée sur la page Youtube Aix ma ville.

Appuyez sur lecture, et la vidéo se déclenchera automatiquement dès que le conseil débutera.

Visionner le Conseil municipal en direct

Retrouvez tous les Conseils municipaux passés ICI

Passionnément aixois

2026-07-30T14:25:00Z

LE GROUPE PASSIONNÉMENT AIXOIS

LE BUDGET AIXOIS, UN REMPART CONTRE LES INCERTITUDES LIÉES AU CONTEXTE INTERNATIONAL ET NATIONAL

Les 15 et 22 mars dernier, ont eu lieu les élections municipales. Au terme de celles-ci, la liste
Passionnément Aixois a remporté la majorité des suffrages. Les priorités ont clairement été définies durant la campagne : préserver les Aixois, améliorer leur quotidien et construire la ville de demain.

Il est normal que ces priorités soient au coeur du budget présenté au vote du Conseil Municipal du 30 avril. Préserver les Aixois, c'est renforcer la sécurité au quotidien, garantir la propreté de nos rues et protéger tous les habitants de chaque quartier et village qui composent notre belle cité.

Le budget 2026 prévoit notamment le recrutement de policiers municipaux, l'installation de nouvelles caméras, le renouvellement d'une partie de notre matériel de nettoiement de notre espace public et tant d'autres projets.

Pour améliorer le quotidien et la qualité de vie à Aix, notre équipe a fait le choix difficile de ne pas augmenter ses taux d'imposition. Rappelons que pour chaque impôt local, l'État fixe les bases à la baisse, à la hausse ou au même niveau que l'an passé. Et les différentes collectivités et intercommunalités votent annuellement des taux sur ces bases. Ces taux restent inchangés pour Aix-en-Provence depuis 30 ans ! En 2026, nous avons décidé de maintenir nos taux de 18.94 % pour la taxe d'habitation sur les résidences secondaires, 32.69 % pour la taxe foncière sur les propriétés bâties et 12.37 % pour la taxe foncière sur les propriétés non bâties.

Le reste des impôts locaux ne concernent pas la commune qui ne vote pas de taux et ne perçoit pas de recettes. Ils sont essentiellement économiques et concernent la Métropole Aix-Marseille-Provence (Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères, Contribution Foncière des Entreprises, Versement Mobilité, Taxe GEMAPI...).

Cette promesse de campagne est tenue malgré les facteurs exogènes qui touchent notre collectivité, comme le coût des carburants lié au contexte international, la baisse des dotations de l'État, l'absence de budget métropolitain et les baisses financières de nos partenaires locaux (Région Provence-Alpes-Côte-d'Azur et Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône fortement ponctionnés par l'Etat pour participer au déficit du budget national). Cela impose plus que jamais de repenser les dépenses au regard des priorités
municipales.

Enfin, construire la ville de demain suppose de ne pas cesser d'investir, mais de prioriser nos engagements sur la transition énergétique, de maîtriser l'urbanisme et de développer un programme ambitieux en matière environnementale pour les générations futures.

Au total, le budget principal de la Ville s'établit à 330.5M€, dont 239.2M€ en fonctionnement et 91.2M€ en investissement.

Nous ne méconnaissons pas les difficultés liées au contexte international et national qui se dégrade de jour en jour, mais nous avons fait ce choix d'être un rempart pour les Aixoises et les Aixois. Nous appliquerons la prudence dans les prévisions, et la rigueur dans la gestion du quotidien pour protéger les habitants et absorber les chocs extérieurs.

Aussi, les Aixois pourront compter sur plus de sécurité, sur la poursuite du Plan École pour accompagner nos enfants, sur une transition écologique assumée pour préserver nos ressources et préparer nos générations futures et sur l'accompagnement de notre tissu associatif et entrepreneurial dans les domaines sportif, culturel, social et économique.

UN URBANISME MAÎTRISÉ PLUTÔT QU'UNE QUALITÉ DE VIE DÉGRADÉE

Aix-en-Provence est une ville attractive. On vient visiter son patrimoine, apprendre sur sa richesse historique et culturelle ou encore goûter à son art de vivre en Provence. Mais Aix attire également de nouveaux habitants qui souhaitent s'y installer. Sans compter le besoin des jeunes Aixois qui entrent dans la vie active et sont à la recherche d'un logement.

Au regard des chiffres issus du Plan Local de l'Habitat, voté par la Métropole, notre ville doit construire en moyenne 900 logements par an pour répondre à l'ensemble de ces besoins, dont 25% de logements dits sociaux ou conventionnés pour les bailleurs sociaux.

La position de la candidate, Sophie Joissains, est la même que celle du Maire lors du précédent mandat et elle constitue la feuille de route pour les années à venir. Il faut construire pour permettre à chacun de s'inscrire dans un parcours résidentiel complet, mais selon une stratégie clairement protectrice pour notre ville et ses habitants.

Là où certains ont fait le choix de vouloir construire la ville sur la ville, de densifier le centre-ville et la première couronne, nous avons choisi la qualité de vie. Densifier reviendrait à priver les habitants aixois des aires de respiration que constituent les parcs et jardins du centreville et des noyaux villageois. Densifier reviendrait à créer encore plus de contraintes et de saturation des réseaux de circulation. Cela signifierait également saturer nos services publics de proximité, nos écoles, nos crèches. Densifier reviendrait à dénaturer l'écrin de notre patrimoine historique, et l'âme même de notre cité. Cela ferait ressembler Aix-enProvence à n'importe quelle ville, lui ôtant son charme et son ADN. Sans compter les difficultés liées à la circulation et la pollution en résultant (alors que celle-ci a diminué en 10 ans).

Alors, le choix de Sophie Joissains est clairement de prioriser des sites dédiés à la nécessaire expansion de l'habitat, sans abimer la ville et au contraire, en prenant soin que les nouveaux logements à créer apportent une qualité de vie identique à tous les Aixois. L'écoquartier de la Duranne permet d'accueillir de nouveaux logements dans un cadre environnemental qui se dessine chaque jour un peu plus, proche des grands axes de communication et en charnière avec l'étang de Berre.

Le futur quartier de la Constance est également un choix respectant la qualité des constructions permettant aux futurs résidents, de profiter d'un quartier mêlant habitants, tertiaire et espaces verts, le tout avec une vue imprenable sur la Sainte-Victoire. Un parcours dédié à Cezanne sera d'ailleurs au cœur du projet. L'espace public y sera aéré, la longueur de son artère principale sera identique à celle du cours Mirabeau et la conception des bâtiments sera inspiré du quartier Mazarin. Ce projet prévoit la construction de 3600 logements à échéance 2040.

Rappelons que sur les 90 Ha de la ZAC de la Constance, le choix a été fait par le Maire, de ne construire que 42 Ha avec un poumon vert au centre et un parcours culturel exceptionnel mettant en valeur les points de vue de Cezanne.

Enfin, l'îlot Galice offrira à terme des opportunités de construire du logement à deux pas du centre-ville et facilement accessible en transports en commun.

Plutôt que de dénaturer notre belle cité, Capitale de Provence, nous construisons la ville de demain en prenant soin, comme c'est le cas dans le cadre de la réhabilitation du quartier Faubourg, de penser un habitat bioclimatique qui répond aux marqueurs de la ville des proximités, tout en respectant 25% de logements sociaux et 15% d'accession à coûts maîtrisés.

LE PLURALISME PLUTÔT QUE LA STRICTE PROPORTIONNALITÉ

Avec 47,3 % des suffrages obtenus lors de la quadrangulaire du second tour des élections municipales du 21 mars dernier et 41 élus au conseil municipal, la majorité municipale pouvait réglementairement disposer des trois quarts de l'espace consacré à l'expression des groupes politiques dans le magazine municipal. Soucieux de garantir le pluralisme des opinions et la diversité des expressions, le maire a toutefois fait le choix d'attribuer à l'opposition la moitié de cet espace. Celle-ci bénéficie ainsi de deux pages entières d'expression, contre une seule.

- Majorité municipale

Agir pour Aix

2026-07-30T14:11:00Z

LE GROUPE AGIR POUR AIX

Il est important que vous puissiez juger la façon dont notre commune est gérée. Le budget d'une ville s'apprécie sur quatre éléments essentiels : le rapport entre fonctionnement et investissement, la capacité d'autofinancement, la maitrise du budget de fonctionnement et l'endettement.

Le budget 2026 est de 2/3 de fonctionnement quand ce rapport doit idéalement se rapprocher de 50/50. Nos investissements pâtissent d'un excès de fonctionnement. C'est indéniable.

La capacité d'autofinancement est le plus important des critères. Elle est la différence entre les recettes et les dépenses de fonctionnement, déduction faite de la charge de la dette (intérêts et remboursement). Cet excédent est ensuite versé à la section d'investissement comme autofinancement. Cette année, avec 15 millions de solde brut et 15 millions de charge de la dette, nous n'avons aucune capacité d'autofinancement. Nous ne pourrons donc financer aucun investissement sans le concours de la Région, du Département, de la Métropole et le recours à l'emprunt. Parmi les collectivités sur lesquelles nous comptons le plus, la Métropole va être mise sous tutelle de l'Etat étant dans l'incapacité de boucler son budget. Le budget d'Aix intégrait sa contribution de plusieurs dizaines de millions d'euros... miroir aux alouettes !

Reste l'emprunt d'une vingtaine de millions d'euros qui sera contracté. Avec moins de 1000 € par habitant, notre endettement est convenable pour une ville de notre taille. Mais il s'alourdit d'année en année.

Nous comprenons tous que cet exercice sera extrêmement difficile, nos problèmes venant de notre incapacité à maitriser nos frais de fonctionnement. Avec cette année 0,1 % d'économies, notre majorité ne semble pas préoccupée par la conjoncture nationale et internationale qui nous annonce des tempêtes à l'horizon... A Nice, Eric Ciotti vise 60 millions d'euros d'économies dans son budget. Nous avons proposé un défi à la majorité de Madame Joissains : s'engager à trouver 20 millions d'euros dans notre budget de fonctionnement (moins de 10 % de ce budget) afin d'atteindre des équilibres sécurisants et indispensables à l'avenir des projets de notre commune.

Fin de non-recevoir. C'est dommage ! Nous avons donc voté contre ce budget pour tenter de vous protéger.

Jean-Louis Geiger – Nathalie Chevillard– Jean-Pierre Rayne

- Agir pour Aix

Élus sans groupe

2026-07-30T14:08:00Z

ÉLUS SANS GROUPE

AIX POUR VOUS est une liste pour les Aixois avec les Aixois. Avant tout nous souhaitons remercier tous les électeurs qui ont soutenu notre candidature. Dans le respect des règles démocratiques nous serons les vigies du bien-être des habitants et les défenseurs d'un développement respectueux de notre environnement. Dans le budget nous défendrons la diminution des dépenses de fonctionnement pour augmenter la part des investissements.
Les sujets comme le périscolaire, la propreté, la végétalisation et la lutte contre le réchauffement climatique demeureront nos guides pour les résolutions du Conseil Municipal. Enfin et toujours, améliorer les déplacements et les transports, demeurera une préoccupation constante de nos interventions et suggestions.
Forts dans la ville c'est aussi être forts dans les autres institutions à l'instar de la METROPOLE.
Ensemble nous serons toujours plus créatifs et plus utiles au développement de cette ville que nous aimons tant.

Vos conseillers AIX POUR VOUS
10 Cours Mirabeau
Philippe KLEIN & Cyrille BLINT
06 33 89 44 48

- Les élus sans groupe

Aix Avenir

2026-07-30T13:07:00Z

LE GROUPE AIX AVENIR

PARLONS D'AVENIR

Les élections municipales ont rendu leur verdict. Sophie Joissains et son équipe ont remporté sans conteste, la majorité des suffrages exprimés.

Cependant, notre liste de la gauche et des écologistes, a augmenté de 5 points la représentativité de la gauche de manière générale, accroissant ainsi de manière significative le nombre d'aixoises et d'aixois qui ont choisi Aix Avenir. Conséquence, ce ne sont plus 6 élus mais 9 élues et élus qui siègent au Conseil Municipal.

Nous remercions chaleureusement toutes celles et ceux qui ont fait le choix de notre liste au premier ou au second tour. Ainsi, ce résultat ne doit pas s'analyser comme un échec oblitérant l'avenir mais, au contraire, comme un commencement.
Il reste que cette élection, dite de proximité, a connu un taux d'abstention très important, l'un des plus élevés des Bouches-du-Rhône.
Une abstention particulièrement forte dans les quartiers populaires que la gauche se doit de représenter. À partir de là, « la victoire Joissains » doit s'analyser comme celle d'un noyau dur mobilisé et non comme une adhésion d'ensemble de la population. Le poids de la « notabilité aixoise » bloque tout réel changement de la ville quand les quartiers démobilisés vivent « l'emprise de la dynastie Joissains » comme une fatalité.

Parlons alors d'avenir :

Nous avons la responsabilité de poursuivre, d'améliorer notre projet d'une ville renouvelée, une ville qui s'appuie sur toutes ses forces vives. Et ce, même si nous n'avons pas pu mobiliser et représenter la diversité aixoise autant que nous l'aurions voulu. Un travail commence, recommence ou se poursuit comme élus de l'opposition.

Une opposition, certes constructive, chaque fois que l'intérêt de notre 44 commune est en jeu, mais aussi déterminée et sans concession.

Parce que nous l'avons vu à l'œuvre, parce que nous avons pris connaissance de ses programmes électoraux nous n'avons aucune confiance dans la politique, et parfois l'absence de politique, qui caractérise l'assemblage sans réelle cohérence de la « nouvelle » municipalité.

Le projet urbanistique enclavé de la Constance, la requalification au pas de charge du quartier du Faubourg, les projets de BHNS très incertains, la rénovation urbaine du quartier d'Encagnane trop minéralisée, les parkings supplémentaires que rien n'impose... sont autant d'actions qui s'annoncent déjà comme un échec. Echec par manque de concertation, échec des opérations immobilières par l'insuffisance criante de logements sociaux, échec dû aux absences d'études sérieuses, au flou des projets comme que celui de la « Tech Valley » que seuls quelques initiés maitriseraient.

Cette municipalité a fait du paternalisme sa marque de fabrique. Mais, parce qu'il s'oppose à l'intérêt général, il ne fondera jamais une action publique au service du plus grand nombre. Pour nous la politique est l'affaire, le bien commun, de tous et toutes. Aussi comptez sur nous pour défendre l'intérêt général là où le clientélisme domine. Nous sommes parfaitement conscients et clairement mobilisés pour assumer les responsabilités qui nous échoient.

Par notre travail, notre sérieux, qui devrait êtes la base de tout mandat confié par nos concitoyens, nous nous engageons auprès de vous et avec vous : Oui, ensemble, une autre ville est, dès à présent, vraiment possible !

LA CARTE DES ÉCOLES AIXOISES : SORTIR DE L'AMBIGUÏTÉ

Surprise et mécontentement : le DASEN (ex. Inspecteur d'Académie) a décidé, pour la prochaine rentrée scolaire, la suppression de 12 classes dans les écoles aixoises dont 1 à l'école maternelle Campra, prélude d'une fermeture définitive de l'école à la rentrée 2027.

Aix Avenir a exprimé au DASEN son incompréhension face à de telles décisions. Il apporte son soutien à la mobilisation des parents-d 'élèves de Campra particulièrement mécontents. Ceux-ci n'apprirent la nouvelle de la fermeture prochaine de leur école qu'en recevant les notifications de réaffectation de leur enfant, délivrées par les services de la Ville, dans une autre école pour la rentrée 2026 !

Nous avons demandé à l'Education nationale de renoncer à cette fermeture de classe, à celle de l'école à la rentrée 2027, et de geler les autres suppressions de classes afin de se donner le temps d'une nécessaire et salutaire concertation.

Nous exprimons notre désaccord profond avec les logiques comptables qui se moquent des enjeux sociaux et familiaux pourtant primordiaux. La baisse démographique doit être utilisée pour améliorer le système éducatif, en réduisant notamment le nombre d'élèves par classe.

Comment envisager la fermeture d'écoles comme la maternelle Campra, offrant un cadre de grande qualité dans laquelle la Ville a investi très récemment pour la rénovation des locaux et la création d'une cour végétalisée. Elle est une des dernières écoles du centre-ville historique. Sa fermeture le viderait un peu plus de la présence d'enfants. Nous sommes favorables au maintien de petites structures de proximité où la grande majorité des enfants peut se rendre à pied ou à vélo. Avec le dérèglement climatique et la nécessité de réduire la production de gaz à effet de serre, ces déplacements en modes de transport doux constituent une action quotidienne d'éducation au développement durable.

Nous ne pouvons accepter que la carte des écoles aixoises soit redessinée au fil de l'eau par des décisions prises sans consultation. L'offre scolaire sur la ville doit faire l'objet d'une concertation générale. Nous la souhaitons élargie à l'ensemble des partenaires (parents d'élèves, syndicats, élus, services de la ville,...) pour prendre en compte les enjeux précités dans une démarche prospective.

Le DASEN nous a répondu qu'une rencontre annuelle entre la mairie et l'Education Nationale avait eu lieu en amont des décisions, en précisant que « la situation de rentrée scolaire a été présentée à madame le maire de votre territoire après les élections municipales » et d'ajouter que AGIR POUR AIX Il est important que vous puissiez juger la façon dont notre commune est gérée. Le budget d'une ville s'apprécie sur quatre éléments essentiels : le rapport entre fonctionnement et investissement, la capacité d'autofinancement, la maitrise du budget de fonctionnement et l'endettement. « l'ensemble de ces éléments ont été présentés ainsi que les tendances démographiques lors des observatoires des dynamiques de territoires ».

La Ville a donc tous les éléments en main pour mener une concertation de qualité avec tous les partenaires de l'Ecole publique. Les mesures de fermeture fragilisant les écoles qui sont le cœur battant des quartiers, la mise en œuvre de cette concertation s'avère plus qu'indispensable. Nous voulons pouvoir choisir et construire, avec toutes les parties prenantes, l'offre scolaire proposée aux aixois sur le territoire de la ville.

L'enfance et la jeunesse étaient au cœur de notre programme. Elles resteront une de nos préoccupations majeures durant tout notre mandat. Nous exercerons une vigilance déterminée et continue sur tous les dossiers qui s'y rattachent. Nous voulons plus de transparence et une vraie concertation qui fait tant défaut dans ce domaine comme de nombreux autres.

Marc Pena - Magali Bailleul - Clément Frel-Cazenave - Agnès Daures - David Tessier - Eva Talha - Cyril Di Méo Cécile Cristofari - Hervé Guerrera.

Contact : Aix Avenir, 20 rue du puits neuf, 13100 Aix-en-Provence

- Aix Avenir

Rénovation urbaine d'Encagnane - Présentation du projet

2026-06-17T14:16:20Z

Réhabiliter, désenclaver et donner un nouveau visage au quartier, voilà l'objectif ambitieux du programme de rénovation dont fait l'objet Encagnane.
En totale concertation avec les habitants.

« Une ville qui bat au rythme de ses quartiers. »
Sophie Joissains, maire d'Aix-en-Provence

« Offrir un nouveau visage à Encagnane, ouvrir sur la ville et assurer le lien entre le quartier, Galice et Sextius Mirabeau avec le chantier en cours du Pont d'Anthoine. »

Encore plus que l'ambition de réhabiliter et désenclaver ce quartier né au début des années 1960, c'est la concertation accrue des habitants qui caractérise le programme de rénovation d'Encagnane.
Associés lors de la création du parc urbain, écoutés et entendus lors de l'enquête sociale avant le lancement du relogement, ils seront de nouveau sollicités en 2023 sur la requalification de la Place Romèe de Villeneuve, qui entend renforcer sa fonction centrale dans la vie du quartier. Mais il existe aussi d'autres secteurs de réflexion comme les 424 logements qui sortiront de terre en lieu et place du bâtiment Phares et Balises, dont 102 logements sociaux pour renforcer la mixité sociale et la construction d'ensembles plus résidentiels en lieu et place des bâtiments Méjanes et Calendal.

Il y a aussi la requalification de l'avenue du 8 mai, le programme de rénovation et de sauvegarde de la résidence Les facultés, le pôle éducatif Giono et le Parc urbain, véritable poumon vert de 3 200 m². Citons encore la requalification de places, de croisements de rues très fréquentés, pour en faire des places fortes de proximité, avec une animation renforcée et une activité économique soutenue.

Le programme de rénovation d'Encagnane s'inscrit enfin dans une dynamique de transition énergétique digne d'un écoquartier. La circulation, le stationnement et les déplacements font partie des enjeux de ce programme, mené main dans la main entre habitants et techniciens.

Relogement

57 ménages des bâtiments Mejanes et Calendal ont été relogés depuis le début de l'opération dans les parcs locatifs des différents bailleurs sociaux signataires de charte de relogement et de la convention interbailleurs. Les 205 familles restantes seront relogées d'ici trois ans, en tenant compte des besoins exprimés lors d'enquête sociale. Si le loyer peut être amené à évoluer en fonction de la demande spécifique de chaque famille et de la typologie du logement accepté, un mécanisme permettant de préserver un reste à charge maîtrisé et encadrant le taux d'effort maximal des familles s'appliquera.

Article issu du "Aix le Mag" n°58, à consulter entièrement ici

Découvrez le projet de renouvellement urbain du quartier d'Encagnane à travers une visite virtuelle réalisée par l'association Accès multimédia, en partenariat avec la direction politique de la ville d'Aix-en-Provence.