LE GROUPE AIX AUTREMENT
AIX-EN-PROVENCE : QUELLE VISION POUR DEMAIN ?
Aix-en-Provence est une ville à l’histoire et au patrimoine exceptionnels, une ville dont le nom évoque l’art, la culture et un certain art de vivre. Mais qu’en est-il de son avenir ? Où allons-nous collectivement, et surtout, comment voulons-nous projeter Aix dans les années à venir ?
Ces questions, le groupe Aix Autrement les pose, pendant que la gestion municipale actuelle semble s’épuiser dans l’immobilisme. Notre ville ne manque ni d’atouts ni de ressources, mais elle paraît figée, incapable de se réinventer. L’exemple le plus récent en est la fermeture d’une librairie du centre-ville, qui n’est malheureusement pas la première. Ce n’est pas seulement un commerce qui disparaît : c’est un lieu de culture et de transmission. Ces fermetures affaiblissent la vie culturelle et le quotidien des habitants. Ce constat ne s’arrête pas aux librairies. La vacance commerciale s’étend dans plusieurs rues, transformant des secteurs entiers. Le dynamisme de notre cœur de ville est en jeu.
Ce phénomène n’est pas une fatalité : il révèle plutôt un manque d’anticipation et de stratégie. Car une ville vivante est une ville qui planifie et qui accompagne ses acteurs. Beaucoup d’Aixois partagent aujourd’hui le sentiment que la ville s’endort, alors qu’elle a les atouts pour rester animée, attractive et tournée vers l’avenir. La gestion de la fermeture du parking Méjanes met en lumière la nécessité d’une coordination efficace entre la Métropole et la ville d’Aix-en-Provence. La fermeture de ce parking pénalise directement la ville en limitant l’accès au centre-ville et à la gare routière, elle ralentit les flux et affecte l’attractivité commerciale.
Comment ne pas s’inquiéter lorsque des décisions qui impactent autant la vie quotidienne semblent prises sans la clarté d’une vision commune ? Cette impression de gestion à courte vue se retrouve aussi dans la vie démocratique locale. La raréfaction des conseils municipaux est préoccupante. Un conseil municipal régulier n’est pas une simple formalité : c’est le lieu où se construit le débat public, où se rendent des comptes aux citoyens. Sa mise en retrait appauvrit la démocratie locale et fragilise le lien de confiance. Cette volonté du maire réduit la vitalité démocratique de la ville. Aix Autrement n’est pas un parti ni une opposition systématique. Nous sommes un groupe de réflexion. Nous croyons que la ville mérite une vision, une ambition. Une prévision qui redonne toute sa place à la culture (la culture ne se confond pas avec divertissement), au commerce de proximité, et à la vitalité de ses centres. Une ambition qui réinvente l’usage de l’espace public (sans se l’approprier, comme le parc Jourdan, le cours Mirabeau…), qui associe les habitants aux choix structurants, qui place Aix dans une dynamique d’avenir plutôt que dans une gestion du présent par réaction. Ce dont la ville a besoin, c’est d’un nouvel élan collectif, capable de projeter Aix vers l’avenir.
Il ne s’agit pas de dresser un programme économique ou politique mais de rappeler une évidence : sans projection, une ville s’éteint doucement. Aix mérite d’être portée par l’énergie et l’intelligence collective. Aix-en-Provence doit rester une ville inspirante, où la culture rayonne, où le commerce vit, où l’espace public se partage, où la démocratie locale est respectée.
Cela suppose un changement de méthode : plus d’écoute, plus de transparence, une véritable vision. Aix n’est pas condamnée au repli. Elle a tout pour réussir, à condition de choisir l’ambition plutôt que l’inertie
Philippe Klein, président
Laurence Angeletti, Alain Parra, Béatrice Bendelé, Sophie Meynet, élus du groupe Aix Autrement
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